网康科技陆继周：企业信息化建设的误区

【.com 综合消息】网管员世界

在信息技术十几年的飞速发展中，企业信息化建设已经从粗放型向着精细型转变，信息化系统的也从以前的辅助作用的工具转变为对企业起着确定意义的战略资产，然而，当回首企业以前的信息化建设时，我们发现，在企业进行信息化建设中仍然存在着许多误区，这些误区导致企业的在信息化建设的道路中走了许多的弯路，既浪费了时间又浪费了金钱，对于企业来说得不偿失。因此，对于企业来说，现在是该我们认认真真重新审视我们以前的信息化建设的时候了，也是我们对IT建设进行任务重塑的时候了，只有这样，我们才能在以后的信息化建设中避免类似情况发生，少走弯路，利用信息化提升企业效率，最大程度发挥信息化系统的给企业带来的诸多优势。

网康科技产品总监陆继周表示，企业在以往的信息化建设上中主要存在两个误区，一，片面追求大而全的产品和解决方案，希望借助一种产品和解决方案解决信息化建设中的所有问题。二，在信息化建设中，只顾埋头苦干，不重视结果的呈现。这两种误区的出现，其实是和企业IT部门在企业信息化建设中没有遵循两个最重要的原则是息息相关的，这两个原则是：第一，凡事要抓重点，第二，结果要量化。凡事要抓重点是指在信息化建设过程，要抓住急需解决又能迅速见到效果的事情去做，是要重点做从“20%”提升到“80%”的事情，而不是重点去做从“99%”提升到“99.9%”的事情；结果要量化是指对企业信息化建设中的各项关键指标，各种效率提升都要有一个量化的准则，都要形成一个量化的结果，以此作为信息化给企业带来具体效益的体现。

实际上，企业进行信息化建设的目标无非有三个，一是用信息化帮助企业实现更大的利润，二是用信息化帮助企业提高效率，节省成本，三是用信息化帮助企业提升管理水平，规避法律法规风险。那么，对于IT部门来说，针对这三个目标，相应的就有三个主要的任务，首先是要保证企业业务系统的质量，保证企业的业务系统能够稳定、可靠、快速、正确的运行，其次，要利用系统提高企业人员的办公效率，简化企业人员的办公流程，最后，要利用信息化系统保证企业按照法律法规正确办事。对于IT部门来说，保证企业的业务系统稳定、可靠、快速、正确的运行，是IT部门的基础工作，这部分工作就是从“99%”到“99.9%”的工作，不是企业IT部门要重点关注的内容，而利用系统提升企业办公效率，简化企业人员办公流程，是从“20%”到“80%”的工作，应是IT部门重点关注的内容。至于法律法规的遵从，虽然也是IT部门需要关注的内容，但不应是IT部门重点要抓的内容。

因此，对于企业IT部门来说，在企业的信息化建设过程中，应重点关注的方面是如何利用信息化技术提升企业人员的办公效率，简化企业人员的办公流程，而网康恰恰关注的就是这一点。网康的互联网控制网关可以帮助企业IT部门全面管理用户的网络行为，限制员工在上班时间从事与工作无关的行为，例如网游、聊天、视频、炒股、购物等，从而提高员工的工作效率，确保IT部门在企业信息化建设中抓住重点目标；同时，网康的互联网控制网关还具有以下功能：审计网络外发内容，保证企业信息安全；合理分配带宽资源、提高网络质量；屏蔽恶意攻击、降低网络安全威胁；响应国家政策法规、规避法律风险，可以帮助企业兼顾其他方面的工作内容。

而对于IT部门非常头痛的信息化建设工作效果的量化，网康科技的智能流量管理系统可以给出很好的解决方案。网康科技的智能流量管理系统可以对企业的网络流量进行智能感知，发现企业网络质量不佳的原因，并能根据相应的统计结果形成多维关联的流量分析报告，为IT部门量化工作效果提供了数据上的支持。同时，网康智能流量管理系统还可以帮助企业IT部门显著缩短查找网络故障原因的时间，大大提升IT部门的工作效率；它还可以对网络流量进行优化，从而保证应用更好更快的交付的用户的手中；此外，网康智能流量管理系统还可以实现流量限制、流量保障、负载均衡、应用引流等功能，帮助企业提升带宽利用价值，降低网络运营成本。