真正的安全采购流程应该是怎样的?

我的企业正在考虑新的安全采购计划,但我们的预算有限,而且我们担心成为供应商炒作的“牺牲品”。对于安全产品采购和供应商选择,我们是否应该制定基本准则?在与预选的供应商交谈以及评估供应商之前,信息安全官应该提出什么问题,我们应该避免哪些常见的陷阱?

[[157659]]

Mike O. Villegas:***信息安全官(CISO)每天都被供应商轮番轰炸,这些供应商都声称他们的产品可以解决所有问题。另外有些供应商则很冷淡,即使他们的产品很优秀,CISO可能都不会再想见他们。这里的挑战在于买什么以及从谁那里购买。

在你知道你需要的产品(SIEM、FIM、NGFW、WAF、防病毒、反恶意软件、DLP等等)后,你可以通过选择供应商来开始供应商管理流程。

确定供应商:企业在寻找潜在的供应商时,可考虑Gartner魔力象限或Forrester Wave作为可靠的信息来源。在你感兴趣的领域有哪些供应商?看看右上象限内的供应商,并了解其详细信息。不要只挑***的产品,尽管有时候开源可能是正确的选择。

短名单:挑选少数具有不错成绩的供应商。如果你与其他CISO有联系,可以询问他们的意见。

概念验证:在供应商管理流程中,在确定潜在供应商清单后,下一步是打电话给供应商,并建立概念证明(POC)。企业可以查看供应商的宣传册,并进行粗略的背景调查。另外,安排时间让供应商展示其产品,并邀请主题专家(SME)。POC可能需要花一些钱,因为它需要内部资源对产品进行测试。请确保你起草了非公开的协议,并根据功能、平台(设备或软件)、资源和需要的技能以及成本制定了选择标准。同时,使用相同的选择标准来评估所有产品,让它们处于同一起跑线。

POC不应该使用实时数据或生产数据来测试,但你还是要考虑对你环境的影响:

• 在POC测试环境中每秒预期事件,并估计在生产环境的情况;

• 日志记录活动以及它需要多少存储空间;

• 日志记录活动是否协调或者不一致,以及这对生产延迟性的影响;

• 如果数据包在目标设备需要代理,确定代理的足迹、对生产的延迟性、性能或可访问性问题;

• 如果需要特殊培训、技能或SME资源,你是否需要从外部聘请,或者从供应商或其他专业服务机构获得。

联系参考客户:所有供应商必须提供参考客户。选择与你环境和行业类似的参考客户。向供应商要求只有你和参考客户参与电话会议,供应商不参与。确保参考客户与供应商没有利益冲突。询问参考客户寻找供应商产品的驱动力是什么,他们使用其产品的时间?他们还评估了哪些其他产品?POC?为什么他们选择该供应商?他们是否满意POC工程师?他是否知识渊博且有问必答?他们是否花了很长时间让该产品在其环境中运行?在他们使用产品时,产品在哪方面没有达到他们的预期?他们是否认为价格合理并且值得购买?

成本:成本不应该是选择产品的首要因素。成本是相对的,但所有价格都可以与供应商商量。永远不要支付标签价格。看看数据包是否可捆绑同一供应商的其他产品,如果可能的话,等到月末、季度末或年末再决定。我们都知道供应商有其销售目标,你可以用它来协商成本,但如果你不打算买的话,不要浪费供应商的时间。如果各供应商之间的成本差别不小,确定功能是否超过了成本。如果成本远远超出了你的预算,确定预期投资回报率是否超过成本。同时,与信息安全、网络、IT、开发团队、审计、风险管理和合规团队共享这些数据,看看他们是否可以使用该产品。如果该产品为软件,考虑下载软件以节省税费。

高管认可:没有人喜欢惊喜,包括管理层。在你与供应商的谈判结束后,再告诉高管产品的成本。追踪你的预算,不要让供应商知道你的预算。让高管知道供应商管理流程谈判,并让法律团队认可该产品,这可以有助于高管对这次购买感到满意。同时,让IT认同该产品。你还应向高管展示你在选择时进行了尽职调查,并在谈判结束后,展示列表价格和产品实际价格,让高管看到你的管理工作做得不错,同时你自己也会被看好。***,你可以换位思考,假设这是你自己的公司,你在做出购买决定。你会怎么做?

合同谈判:让法律部门的同事帮助你完成合同谈判。确保合同包含针对POC和购买的条款,审查许可协议、维护成本和续订成本。有时候,在花时间进行POC后,你与供应商的法律部门可能不会达成一致意见,这可能导致最终交易无法完成。在大多数情况下,合同谈判应该是双方都同意的。确保有终止条款—有原因或没原因,合同中应具有双方责任限制条款以及审核权利条款。如果涉及代码或软件,考虑代管条款或不披露条款。

总之,如果雪佛兰皮卡车就行,那就不要买凯迪拉克。你应该选择正确的产品,而不是***的产品。因为***的产品有时候最昂贵,但并不是基于你的商业模式、预算和需求,正确的产品才是你的目标。你需要确保所选择的产品可以根据公司发展进行扩展。另外,基于你的行业、企业文化以及人员技能,你可能还有其他考虑因素,但你应该购买你所需要的产品,不一定是你想要的产品。

文章来源网络,作者:运维,如若转载,请注明出处:https://shuyeidc.com/wp/136944.html<

(0)
运维的头像运维
上一篇2025-03-02 07:59
下一篇 2025-03-02 08:01

相关推荐

  • 个人主题怎么制作?

    制作个人主题是一个将个人风格、兴趣或专业领域转化为视觉化或结构化内容的过程,无论是用于个人博客、作品集、社交媒体账号还是品牌形象,核心都是围绕“个人特色”展开,以下从定位、内容规划、视觉设计、技术实现四个维度,详细拆解制作个人主题的完整流程,明确主题定位:找到个人特色的核心主题定位是所有工作的起点,需要先回答……

    2025-11-20
    0
  • 社群营销管理关键是什么?

    社群营销的核心在于通过建立有温度、有价值、有归属感的社群,实现用户留存、转化和品牌传播,其管理需贯穿“目标定位-内容运营-用户互动-数据驱动-风险控制”全流程,以下从五个维度展开详细说明:明确社群定位与目标社群管理的首要任务是精准定位,需明确社群的核心价值(如行业交流、产品使用指导、兴趣分享等)、目标用户画像……

    2025-11-20
    0
  • 香港公司网站备案需要什么材料?

    香港公司进行网站备案是一个涉及多部门协调、流程相对严谨的过程,尤其需兼顾中国内地与香港两地的监管要求,由于香港公司注册地与中国内地不同,其网站若主要服务内地用户或使用内地服务器,需根据服务器位置、网站内容性质等,选择对应的备案路径(如工信部ICP备案或公安备案),以下从备案主体资格、流程步骤、材料准备、注意事项……

    2025-11-20
    0
  • 如何企业上云推广

    企业上云已成为数字化转型的核心战略,但推广过程中需结合行业特性、企业痛点与市场需求,构建系统性、多维度的推广体系,以下从市场定位、策略设计、执行落地及效果优化四个维度,详细拆解企业上云推广的实践路径,精准定位:明确目标企业与核心价值企业上云并非“一刀切”的方案,需先锁定目标客户群体,提炼差异化价值主张,客户分层……

    2025-11-20
    0
  • PS设计搜索框的实用技巧有哪些?

    在PS中设计一个美观且功能性的搜索框需要结合创意构思、视觉设计和用户体验考量,以下从设计思路、制作步骤、细节优化及交互预览等方面详细说明,帮助打造符合需求的搜索框,设计前的规划明确使用场景:根据网站或APP的整体风格确定搜索框的调性,例如极简风适合细线条和纯色,科技感适合渐变和发光效果,电商类则可能需要突出搜索……

    2025-11-20
    0

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。必填项已用 * 标注