Oracle企业项目管理系统的4点基本原则

企业依赖于信息管理、生产力和绩效。无论项目是实施信息技术、建造桥梁还是开发电子设备，企业都面临着在项目上获利的日益沉重的压力。为了确保项目成功，企业需要深入了解和控制最新的项目信息，包括进度安排、预算、资源、变更和风险等。另外，企业还需要跨多个项目、部门、业务单元和地理区域累积信息。

规模缩小、项目预算缩减、客户需求增加以及全球化运营给企业的成功带来了很大挑战。分离的流程和信息系统造成了多个项目信息孤岛，限制了至关重要的协作和管理的透明度，以至无法高效地响应不断变化的项目需求。

Oracle企业项目管理系统则不同。它是一套综合的解决方案，通过集成、管理企业项目信息和提供对这些信息的洞察力，帮助企业前瞻性地成功交付全球性项目。只有Oracle企业项目管理系统能够使企业建立所有项目信息的统一全球信息库，从而优化企业的项目投资组合，控制进度和预算，部署资源，促进团队协作和自动化项目财务管理。它为企业的所有成员提供了他们所需的重要信息。它还可以与其他Oracle 和非Oracle 应用系统集成，以简化业务流程。Oracle企业项目管理系统可帮助你在预算内按时交付项目，降低风险，并做出更好的决策。

1.利用统一的项目信息视图
零散的流程和系统使得有效管理项目和程序变得十分困难。通常，企业是在桌面应用系统中管理项目计划，在后台办公应用系统中跟踪财务数据，在网络目录中保存文档，在电子数据表中人工管理投资组合指标。共享数据和累积信息是手工的且易于出错的过程，特别是在跨多个业务单元和区域时。企业要想成功，就必须拥有一个关于项目、计划和投资组合的统一视图。

2.将所有项目信息存储在一个地方
只有Oracle企业项目管理系统提供了一套围绕统一项目信息库集成的完整应用程序。你可以定义和维护项目财务、工作计划、资源、可交付项目和投资组合情况。通过聚集所需的信息，Oracle企业项目管理系统可始终如一地推动企业在预算内按时交付项目。

由于Oracle企业项目管理系统与Oracle 和非Oracle应用系统无缝集成，因此整个企业内的信息永远保持最新。你可以在Oracle企业项目管理和其他应用系统之间无缝地传递重要的项目信息，包括发票、工时和费用、库存和产品信息等。你可以轻松地在日常生产活动工具和Oracle企业项目管理系统之间传输信息，因此你可以在自己一直使用的工具中更新预算或进度安排，而在Oracle 的统一全球项目信息库中维护所有项目信息。

3.使项目与企业战略保持一致
公司治理需求和业务压力使得明智地进行时间和资源投资势在必行。Oracle企业项目管理系统能够帮助企业根据其目标和资源，通过评估、区分优先次序和选择项目投资组合做出明智的投资决策。你可以制定通用指标，分析多种场景，确定最佳的投资组合。Oracle 可以帮助你获得更高的投资回报和更大的商业利益，同时降低企业风险。

4.了解你的企业
运营企业最有效方式就是拥有最新的汇总信息。但是，企业拥有的可能是分离的系统，只能产生过时、不完整和不可访问的数据。Oracle企业项目管理系统通过提供一个整个业务指标生命周期的视图，可推动企业做出科学的决策。你可以检查诸如商机、盈利能力和订货量及未交付的订货等关键指标。只有Oracle 能够在同一个系统中维护商务智能和项目事务处理，因此你可以从企业级的指标钻取到任何基础的项目事务处理信息。Oracle企业项目管理系统为你提供了企业洞察力，以便你做出更明智的决策。

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