26年三次成功转型 金蝶荣获彼得·德鲁克中国管理奖

作者：佚名 2019-11-18 11:30:03

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 11月17日，2019彼得·德鲁克中国管理论坛暨2019彼得·德鲁克中国管理奖颁奖典礼在北京举行，金蝶、海尔、海底捞、西贝等企业荣获2019彼得·德鲁克中国管理奖。彼得·德鲁克管理学院前CEO王章林、机械工业出版社社长李奇、上海交通大学校长特聘顾问王方华，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花等出席了本次论坛。

彼得·德鲁克中国管理奖是由彼得·德鲁克管理学院、北京华章图文信息有限公司和领教工坊联合发起的非营利性质的公益项目，遵循“追求真理，持续学习，诚实正直，思行合一”的核心价值观，致力于倡导德鲁克博雅管理思想，推动中国的管理进步和社会生态演进。本次，彼得·德鲁克中国管理奖以企业实践为考察对象，遵循德鲁克管理学的基本观念和原则评选而出。

德鲁克曾说“21世纪，中国将与世界分享管理奥秘。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，在会上分享了他创业26年来的感悟以及对金蝶哲学的解读。

金蝶荣获2019彼得·德鲁克中国管理奖的颁奖理由是，“在26年的发展过程中，(金蝶)与时俱进，成功进行三次转型；不断在组织管理上努力求索，充分调动员工的聪明才智和工作激情，不断拓展企业成长的边界”。

徐少春结合金蝶成立26年来的管理实践分享道，每个企业都应该有属于自己的企业哲学，企业哲学是指南针，指引员工朝向光明；企业哲学会倒逼企业家不断成长，企业家应该明心净心，让自己不断成长；企业哲学能够推动新商业文明的进步；而“心-道-德-事”四部曲则是建立企业哲学的基石。

“金蝶始终坚持为企业成长而生，企业经营者对成长的渴望就是我们的奋斗目标”，徐少春说道。金蝶的转型主要在四个层面，首先，以徐少春个人号为抓手，倒逼金蝶的服务变革，聆听客户无声的呼唤；其次，在产品与服务上，通过金蝶云·苍穹平台赋能让企业IT智能化、消费化、服务化；再次，在商业模式上，向订阅模式转型，发展增值服务；最后，在管理与文化转型上，推出金蝶哲学，直达客户、员工、同行、政府、环境、公众、股东伙伴等，做到协同共生。

金蝶自2008年开始，即已联合社会各界力量推动“中国管理模式”研究，徐少春亦现场分享了由中国哲学、现代管理科学、成功管理实践组成的“中国管理模式三角形”，并将其赋予了新的内涵。“德鲁克说21世纪中国将与世界分享管理奥秘，这奥秘是什么？奥秘就是我们每一个中国企业家，每一个职业管理者，不断地开发我们内心心灵的宝藏，奥秘就在‘心’这里。”