拥抱开源 华泰人寿张毅自述IT变革之路

拥抱开源 华泰人寿张毅自述IT变革之路

原创
作者:查士加 2018-12-12 17:37:32

云计算 在张毅看来,对开源技术而言,最重要的反而不是技术,而是思想观念和价值理念。拥抱开源,需要从价值观念、思维视角、组织架构和技术体系四个维度进行综合考量。

【51CTO.com原创稿件】在记者的印象里,张毅是一个风趣幽默的实干家,整场采访都是十分轻松的氛围,却让记者收获颇丰。

华泰人寿保险股份有限公司(简称“华泰人寿”)是一家全国性寿险公司,在互联网保险业务领域处于行业领先水平。张毅在2016年底加入华泰人寿,担任信息技术部总经理一职,入职后的***件事,就是开启华泰人寿的IT变革之路。时至今日,入职两年的张毅已然交出了一份优异的成绩单。

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华泰人寿保险股份有限公司信息技术部总经理 张毅

在张毅看来,对开源技术而言,最重要的反而不是技术,而是思想观念和价值理念。拥抱开源,需要从价值观念、思维视角、组织架构和技术体系四个维度进行综合考量。

在价值观方面,华泰人寿认为,IT是业务发展的推动力和驱动力,企业需要在技术的基础之上创造自己的生态圈,生态圈是一个完整的盈利环境,这一点至关重要。另一方面,开源技术的核心价值观是人人为我,我为人人,企业应用开源技术没有天花板,因为所有代码都是开放的,开源的本质是人才的投入,开源需要贡献者,谁更努力那么谁站的位置就更高,这与技术人才的职业生涯密切相关。

从思维视角来看,以用户场景切入,用户首先关注的是美观,其次是快捷,第三是易用,***是安全。前三点至关重要,没有前三点,安全也无从谈起。

从组织架构来看,不是一成不变的。华泰人寿在全面推进开源技术的同时,也在调整组织架构,进行中心化的组织变革,因为它的效率***。与此同时,人员体系和预算体系也在变化,人员体系方面,IT部门以校招为主,从头培养,预算体系则向全面预算管理迈进。

在技术方面,华泰人寿从2017年起,拥抱开源云技术,先后建设了私有云(Docker)基础设施、微服务化互联网核心和新渠道管理平台、新统一前端(ePad)系统,以及大数据实时流项目。至今年年底,华泰人寿的系统架构已基本形成,业务响应速度平均提高了100%,系统成本降低了1/3,并且完成了大数据平台、统一保险服务(产品工厂)平台,华泰人寿内部服务平台,三大平台的建设工作。

 

互联网模式的技术架构

开源技术已在华泰人寿的技术架构中发挥重要作用。华泰人寿的前端、中台、容器云平台、大数据和人工智能平台四大架构已全部采用开源技术,其中前端用React.js/Node.js,中台是Thrift RPC的微服务架构。Thrift在国际上的知名度比国内高,华泰人寿更倾向于国际化的技术,在避免风险的同时,可以走的更长久,同时Thrift还可以兼容 JAVA、C 语言、GO 语言等主流开发语言,效率更高。

据了解,华泰人寿的云平台采用红帽的OpenShift容器云解决方案和红帽Ceph分布式存储,通过将保险业务上Docker云,实现业务的弹性伸缩和快速上线。张毅表示,虽然华泰人寿在IT转型的战略上是开放的,但是战术上却在小心的控制着风险。

选择红帽,一是看中红帽二十余年来在开源和云方面的经验积累,以及明确的发展方向;二是从合作的角度来看能够得到来自红帽的长期支持;三是业务需求的驱动,保险行业的业务波峰波谷时有出现,这种情况下需要弹性扩容,只有红帽的容器云才能满足这样的业务需求。

保险企业的风险管理、财富管理两大业务离不开大数据和人工智能技术的支持,因此华泰人寿将大数据和人工智能放在了一起。当前,大数据平台基本上都用Hadoop 平台,但实际上大数据的产出很有限,因此,在使用开源架构时,华泰人寿选择与红帽这样的伙伴合作,将大幅缩短使用开源大数据及人工智能技术的学习曲线,并获取开源软件的企业级支持。

提及创新投入时,张毅表示:“我们几乎每一分钱都用在了创新上,比如我们跟红帽合作,双方都是开放式的态度,我们把一些关键组件按照自己的意向变化出来。”华泰的OpenShift与红帽标准的OpenShift除了Kubernetes和Docker保持一致,其余的组件几乎全部进行了更换。例如,存储系统从Cluster换成Ceph,数据库从MySQL换成了MariaDB。

***,张毅表示,华泰人寿的IT建设也获得了业内的普遍认可。在中国保险行业协会信息技术专业委员会于2018年启动的“2018年度中国保险行业信息化建设典型案例优选示范活动”中,华泰人寿申报的四个技术创新平台项目全部获奖。其中,华泰人寿的互联网核心云平台喜获二等奖,实时数据流分析平台、容器化私有云平台、统一前端平台获得三等奖,且都为前60名的主奖项,张毅表示,这主要归功于开源和开放的力量。

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