FreeWheel：技术积累加人才优势，打造行业优势

原创
作者：赵立京 2019-06-28 10:44:02

云计算 多年的技术积累加上人才的优势，在视频广告领域，FreeWheel占到了全美数字视频广告流量的近三分之一，90%美国主流电视媒体和运营商的数字视频广告业务都在使用FreeWheel。

【51CTO.com原创稿件】开放的工作空间，密布着绿植的墙面，陈列着各式点心的零食架…这是记者***次来到FreeWheel北京研发中心的感受。在前台等待的短短几分钟，看到的外国人比中国人还要多，“这是有活动么？” “是的，现在是我们的PI Planning时间，持续一周左右。” 果然，满满的外企风扑面而来。

三大解决方案，打造优势地位

FreeWheel，高端视频广告管理技术和服务提供商，主要业务是高端视频媒体的广告服务，例如电影、电视、体育赛况直播等。FreeWheel拥有完整的广告管理解决方案，为客户提供互联网视频广告的投放、监测、预测、增值等关键服务。通过技术优势，致力于打破视频广告买卖双方由于不同屏幕、数据类型和销售渠道带来的限制，助力广告行业蓬勃发展。

梳理一下FreeWheel的解决方案，可以分为三类：视频媒体解决方案（FreeWheel Publishers），跨屏整合广告业务，在多屏环境下为客户提供端到端的高效广告业务运营能力。广告交易市场（FreeWheel Markets），帮助视频媒体与需求方建立联系，拓展广告业务。广告主解决方案（FreeWheel Advertisers），服务媒体购买行业, 通过自动化购买、开放集成和数据分析，为所有媒体提供***广告方案管理流程服务。

2014年，FreeWheel被美国大型综合性传媒集团康卡斯特（Comcast）收购，成为其全资子公司。两年前，FreeWheel联合创始人于晶纯 (Diane Yu) 由于工作的需要，举家搬到了纽约，于是，北京研发中心就需要一位管理者，与全球管理层通力合作，确定和落实公司的战略愿景，在公司内部进一步推进工程、产品营销以及营收等部门之间的通力协作，进而提供以客户为中心的创新广告管理解决方案。2018年12月，马玉羚女士正式加入FreeWheel，担任FreeWheel 高级副总裁兼北京研发中心总经理。这也正是记者此次采访的缘由。

对技术充满热情

马玉羚女士在加入FreeWheel之前，任职于中国大型B2C电商平台京东，担任数据产品平台部门的负责人。在此期间，她领导该部门将原本单一的产品线扩展到六大产品线组合，并建立了涵盖研发，服务和业务拓展的完整团队。从京东到FreeWheel，一个本土企业，一个外企，看似跨度很大，选择FreeWheel的原因是什么呢？ “我考虑更多的是这份工作给我带来什么样的热情，我能为这份工作做出什么样的贡献 ”。FreeWheel正在迈向一个新的阶段，在整个视频广告、电视广告的蓝海中，FreeWheel看到了机会，去实现技术和业务上的飞跃。此外，外企的文化氛围是马玉羚女士喜欢的，这也和她曾经在美国求学和工作的经历有关。

三地协同办公

FreeWheel在中国、美国和欧洲都设有办公室，在三地同步协作方面，也有自己独特的一套方式。

首先是异国会议，比如PI Planning、Kick Off等。把全球的研发以及产品的带头人集中到一起，进行面对面的讨论，确保FreeWheel全球的产品、研发团队能够保持同步。

第二是轮岗。轮岗的形式一种是去和客户会面，另一种是做技术支持，讨论新课题的研发。虽然在这方面会有不小的投资，但却是非常有效的协作方式。

此外，还有很多的电话或者视频会议，让大家及时地讨论项目的进展和问题，保证大家没有理解上的误区，更有效地实现异地合作。

找到合适的优秀人才

FreeWheel的目标是希望能够找到合适的优秀人才。2007年，FreeWheel在中国建立研发中心的时候，出现了这样的质疑声 “是不是因为中国的程序员便宜？” Comcast Cable Advertising***技术官，FreeWheel联合创始人于晶纯女士对记者表示，FreeWheel当初回到中国是因为 “中国能够找到出色的程序员”。在这样一个人才竞争的时代，很多公司都在寻找优秀的人才，而FreeWheel也是如此。FreeWheel用很多方式来确保在各地的人才都能够在同一个平台战斗，向着共同的目标前进。“FreeWheel集中了全球高端视频广告行业的出色人才。” 于晶纯女士自豪地表示。
做为出色的女性***，于晶纯女士和马玉羚女士，在管理人才方面，都有着自己的见解。

做为一个管理者，首先要明确目标。比如做技术，就是要把产品做出来，并且保证这个产品能够带来大规模的收入。马玉羚女士认为，从目标的制定，到沟通、宣传，再到目标的分解，这是一个很重要的过程。

明确目标之后就是执行。执行的过程需要不断地检查在设定的时间点是否完成了任务，完成的效果是怎么样。做为一名管理者，所有的过程都要参与。在参与的过程中，要选对的人，帮助不同的团队去解决不同的问题。

于晶纯女士补充说，关键是要用心去选人、培养人。因为人才是关键的。把一个人放在正确的位置，就能有效地发挥他的能力。从一个技术人到管理者，重要的就是能发现团队里面每个人的优缺点，然后把他们用在合适的地方，这样也能够帮助他们成长。

多年的技术积累加上人才的优势，在视频广告领域，FreeWheel占到了全美数字视频广告流量的近三分之一，90%美国主流电视媒体和运营商的数字视频广告业务都在使用FreeWheel的服务。未来，相信FreeWheel必将跟随电视产业的演进，帮助大型媒体公司在数字时代挖掘内容的商业价值。

【51CTO原创稿件，合作站点转载请注明原文作者和出处为51CTO.com】