思科云战略独辟蹊径不仿效Amazon

作者：无名 2009-07-02 19:16:03

云计算思科公司不准备与“按需付费”的云计算供应商(如Amazon)竞争，其将给那些公司出售基础设施并以服务方式提供公司的软件产品。

思科公司不准备与“按需付费”的云计算供应商(如Amazon)竞争，其将给那些公司出售基础设施并以服务方式提供公司的软件产品。

于洛杉矶举行的思科现场用户大会(Cisco Live user conference)上，首席技术官员Padmasree Warrior在周一的简报中说，公司将虚拟化视为下一代核心处理模型，其Unified Computing System计算系统即是针对数据中心全面虚拟化的第一步而设计。公司同时出席了企业和服务供应商联合会，这使其成为准备采用云计算公司的理想合作伙伴，因为他们想获取云系统带来的益处(详情参见：云存储：技术、平台还是服务?)，例如灵活扩展性;以及在不影响企业基础控制的情况下，实施灾难恢复。

正如所有的主要厂商都在寻找自身在云技术领域的位置，思科也正在找寻之中。Warrior说思科的发展路径与其竞争对手–如惠普和IBM(为业务定制云 IBM首批面向云平台供应商产品面世)–不同，因为那些供应商都在销售云计算资源。思科却并未觉得这一业务领域有巨大商机。

Warrior说，云计算有四个层级：软件即服务(SaaS)，开发平台即服务，容量即服务和提供上述服务的基础设施。思科已经以其WebEx协作形式提供“软件即服务”和IronPort安全产品。其WebEx Connect可用于第三方应用软件的开发，这即为“平台即服务”。思科会将销售原始容量的业务市场空间留给其他公司，转而给这些公司提供基础设施。

Warrior说，在接入公共云并平稳转移数据、应用软件和计算负载时，有了可租用的思科云基础设施，企业就保持自身的IT资源。思科的Unified Computing System处理系统(可将公司的新款刀片服务器平台和网络及存储组件相联合)是实现上述功能的步骤之一。这是一个前整合结构——转移了人工进行系统整合的压力。公司已经给一些消费者出售了UCS处理系统。

她补充说，思科并不期望构建一个企业和云供应商网络之间完全封闭的系统。一端的基础设施可以不是思科的产品。公司的目标是实现自身云产品与其他供应商系统的协同运行。

思科公司的协同软件部门高级副总Doug Dennerline说，公司也将WebEx SaaS协作产品进行了升级。思科正在升级其WebEx接口，目的是赢得除早期采用者(构成了其用户群的大部分)之外的主要用户群。

软件将主要针对企业用户的个人协作者，而非虚拟会议空间。比如，用户可通过点击公司内部messaging列表中一个联系人来看自己与此人的历史对话，如共同参加的会议等。如果有历史会议记载，相关的记录会弹出。

他说，思科也利用去年收购的PostPath公司技术，同时整合了所收购公司Jabber的现有技术，创建了一款基于云的EMAIL系统。而公司将手机用户转移到WebEx系统的流程仍在继续，当前用于iPhone 的WebEx软件下载量超过150,000。思科也与Research In Motion、诺基亚和三星公司谈到了手机用户。

云计算是协同运行的关键所在，因为下一波生产力的提高来自公司内部协作。

IDC分析师Abner Germanow说，公司之间的深度合作是当前的一大趋势，然而，迄今为止大部分互动工具都是公司内部的。这就是思科公司相比其竞争者(即微软和IBM)的优势所在，微软和IBM公司的互动产品主要是用于公司内部协作。而公司开始采用公司间协作产品的速度越快，对思科越有利。因为竞争对手正奋力直追。然而，这一趋势可能需要等待2到5年才会到来。

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