专家面对面：VMware收购策略引发的思考

作者：佚名 2011-07-05 09:28:57

云计算

虚拟化 VMware作为服务器虚拟化领域的先驱，占领市场榜首十余年。起初，业内人士不明白邮件厂商与在线备份服务如何能与公司的产品与策略结合。但随着时间的推移，VMware的收购意图越加明显。

    VMware连续收购了Zimbra、SlideRocket、Socialcast、Mozy等公司引起了IT业界的热烈关注。

　　VMware作为服务器虚拟化领域的先驱，占领市场榜首十余年。起初，业内人士不明白邮件厂商与在线备份服务如何能与公司的产品与策略结合。但随着时间的推移，VMware的收购意图越加明显。VMware将其架构业务看作是“工作新方式”的基础，这包含了从多个设备访问社交、协作应用。

　　围绕着VMware收购产生的疑问“收购目的是什么”变成了“这会成功么？”下面来看看我们服务器虚拟化顾问专家委员会对于这个问题的看法。

　　VMware的应用策略会成功么？这会对虚拟化市场上的公司产生何种影响？

　　Jack Kaiser
　　GreenPages Technology Solutions

　　VMware明显是架构虚拟化的佼佼者。他们收购了好几个利基公司，并开发了一些有趣的应用，还将这些应用移动到企业云和协同市场。哪有客户哪就有应用市场，所以从长远来看，这比架构虚拟化更能给VMware带来利益。

　　关键在于VMware如何将这些公司与应用合并成一个清晰的简洁的产品或消息，让用户明白这个方案的价值所在。在未来几个月要发布的新版本vSphere和View肯定会进一步加强VMware在虚拟化市场的领导地位，可能某天也会成为云的领导者。在云领域还有许多旗鼓相当的对手，他们都在疾呼下一代的云应用。未来几年会成什么样的格局让人很好奇，但VMware肯定占据重要席位。

　　Maish Saidel-Keesing
　　NDS Group

　　随着收购越来越多的企业应用，VMware似乎想摆脱传统虚拟化厂商的定位，转向解决方案供应商。

　　随着Horizon App Manager的引入，看起来他们是想提供我叫做在线桌面经验的概念，从任何设备，在任何时间任何地点都能访问。VMware的意图是在企业市场。我认为VMware最终也会将这种方式带到其他业务市场，这就会与这类型市场上的供应商Google（Google Apps）与Microsoft（Office 365）进行直接竞争。

　　VMware会朝着这个方向继续前进，不仅是扩展在线桌面市场，也会提供在线IT服务，总的来说，就是更改我们工作的方式。

　　Greg Shields
　　Concentrated Technology

　　在餐馆行业有句俗话：当一家高级西餐厅突然提供早午餐菜单，那么这是个坏信号。当然不是说这家餐厅去吸引早午餐顾问是件坏事，但有时这意味着他们的餐桌不满，顾客不多。

　　在我思考VMware收购Zimbra、SlideRocket和其他云应用厂商时就想到了上面的俗语。因为这远离了VMware的核心价值，潜在地稀释了VMware到底是家什么样的公司。这与餐厅的做法是一样的：晚餐做得好并不意味着早午餐做得好。

　　VMware在虚拟化领域打下了坚实的基础。VSphere远超过竞争对手N年，但VMware仍纠结于多样化发展，想在VDI和容量管理领域有所建树。

　　Eric Siebert
　　Boston Market

　　很明显，如果VMware想持续获得成功就必须扩展业务。在hypervisor市场取得成功后，需要在其他地方找到业务增长点。然而，VMware的挑战在于它现在还处于应用领域的最底层。这个市场有许多大型的和已有建树的竞争者，比如IBM、甲骨文、微软和谷歌。

　　VMware收购公司并将其产品与方案整合在一起的策略需要一段时间才能奏效。这家公司需要努力将各种零散产品适当整合才能制作出与其他竞争者抗衡的产品。

　　VMware员工好，领导力强，能够快速进入市场与微软竞争。如果他们策略正确，并能与一些关键公司建立好的合作关系的话，我认为他们会在应用领域成功。

　　我不相信VMware会丢失他们的核心hypervisor市场，他们会在里面加一些东西将其扩大到更多领域。