向云迁移不是简单的计算

作者：daocloud译 2015-11-24 17:46:42

云计算 诸如电子邮件这样的服务很容易作为向云端迁移的证据，剩下的就是基础设施的问题了。要评估把诸如邮件这样的服务从私有部署迁移到云上这件事，非常容易。如果能充分节约人力，成本适宜，风险可接受，那就可以迁移。许多公司已经决定使用 Exchange 这样的服务，节省了大量服务器。

作者介绍

J. Peter Bruzzese 荣膺 5 次微软 MVP，为 Office 365 和 Exchange 技术专家。他是 ClipTraining 的联合创始人，ConversationalGeek.com 的创造者，Pluralsight 上 Exchange/Office 365 相关视频内容的讲师，多家公司的顾问。他著有数十本技术书籍，在全球范围内销售。

诸如电子邮件这样的服务很容易作为向云端迁移的证据，剩下的就是基础设施的问题了。

要评估把诸如邮件这样的服务从私有部署迁移到云上这件事，非常容易。如果能充分节约人力，成本适宜，风险可接受，那就可以迁移。许多公司已经决定使用 Exchange 这样的服务，节省了大量服务器。

那剩下的基础设施又该怎么办?是不是该审视一下把其余部分迁移到云端这一问题了?

在 2006 年到 2009 年的不景气后，随着经济持续改善，产生了不少老化的基础设施，运行缓慢。你可以花钱更新数据中心，也可以迁移到别处，比如公有云或者厂商的数据中心中的虚拟化环境中。

在部署内部技术时，资金投入总被重点考虑。硬件厂商们酷爱展示与租用基础设施(厂商的数据中心或云)相比，自己能节省费用。云和服务供应商们则辩解，如果不花钱购买自己的设施，那么就能省下长期维护费用;此外，也不需要提前支付费用或资金。

如果节约开支是向云端迁移的唯一动机，那么可能会让你大失所望。从自有的数据中心迁出会产生隐形费用，而供应商的销售人员的投标书中并不会写明。此外，学习曲线也是成本。(对于小微企业，考虑到通常最小的需求，云的成本可能会非常高。)没有任何一家云厂商在计算投资回报率的时候把这一现实情况考虑进去。

相反，审视云的价值能够让你的员工专注于让业务成功的最关键的部分。

你应该看到动态增加容量的灵活性。通过使用云，你无需准确预测需要消耗的容量。按需购买的模型能更好地适配爆发式增长，你可以在短期内使用额外的容量，不论是天、周、月、还是年。

***存储也有其价值，明显比本地驱动便宜。如果你云端的需求较低，那可以按需释放存储。

把基础设施迁移到云端有风险吗?当然有。

挖掘机可能会挖断光纤，你也就与自己的数据和计算失联。所有的云厂商都曾经历过部分中断或完全中断(当然，你自己的数据中心也会遇到)。一旦发生中断或安全漏洞，你很难像在内部服务器那样进行干预。

如果你已经有一支训练有素、能力超强的 IT 团队在处理服务器和公司需求，那迁移到云上可能不划算。

所以你的决定必须要考虑个体需要和现实情况。公司内部因素包括现有硬件、现有 IT 团队的素质、维护现有环境所需的努力、当前厂商和期望的厂商等。在作出下一步决定之前，你必须将这些全盘考虑进去。在云端，影响因素包括供应商组合、连接的可靠性和吞吐量、冗余和恢复选项、技术栈、以及虚拟 IT 团队的素质。

最终每个人都会接入，IT 成为工具，内部部署服务器变得像餐馆里的点唱机。在此之前，仍然会有合理的辩论和评估。

原文链接：http://blog.daocloud.io/a-move-to-the-cloud-is-no-simple-calculation/