华为云深耕数字化，携手伙伴和客户，打造行业数字化转型范本

作者：佚名 2021-11-24 16:15:37

云计算

数字化转型 11月24日，华为云TechWave行业数字化转型专题日在线上举办。专题日上，华为云携手华为数字化转型专家、先锋企业和合作伙伴，共同畅谈行业趋势与挑战、分享数字化转型方法和实践，探讨如何加速行业数字化转型，共创行业新价值。

11月24日，华为云TechWave行业数字化转型专题日在线上举办。专题日上，华为云携手华为数字化转型专家、先锋企业和合作伙伴，共同畅谈行业趋势与挑战、分享数字化转型方法和实践，探讨如何加速行业数字化转型，共创行业新价值。

华为云秉承共创、共享、共赢的合作理念，已成为互联网公司和政企数字化转型的重要平台，越来越多的企业携手华为云开启数字化进程。结合华为自身，以及行业数字化转型实践，华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳指出，数字化转型并非一蹴而就，需要结合企业自身的特点和业务逻辑进行转型规划和建设。

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华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳

“云原生的时代下，要用云原生的思维践行云原生。华为云的目标是深耕数字化，一切皆服务。基础设施即服务，让业务全球可达；技术即服务，让创新触手可及；经验即服务，让优秀得以复制。在咨询与顶层设计方面，华为云将持续引入业界最创新、最领先的企业治理思维和方法，同时结合自身20多年数字化理念、IT架构演进思路和数字化转型实践，使能客户更快速的数字化转型。”石冀琳表示。

解读华为数字化转型方法和实践，全面赋能企业数字化转型

在千行百业数字化转型的大潮中，数据逐步成为企业的核心资产。华为云首席数字化转型官苏立清表示，“数字化转型的关键在于数据。盘活数字资产，打通IT与OT数据孤岛，消除物联网数据鸿沟，加快实现应用与数据、企业与生态合作伙伴的全方位联接，进而实现数字化运营和实时科学决策，让静止的数据变成流动的数字资产，是数字化转型必须要解决的首要问题。”

华为云首席数字化转型官苏立清

作为数字化转型的先行者，华为将自身数字化转型经验进行系统性地总结，输出了一套成型的方法论——数字化转型金字塔模型，为企业数字化转型提供建设性指导。基于华为云，构建了HIS（ Huawei IT Service ）统一数字平台，为数字化转型构建强大的底座，将华为多年转型的经验和数据，沉淀在平台中成为服务，并能被各业务场景灵活调用，从研发生产到供销服务，全生命周期数据管理，联接了客户、消费者、合作伙伴、供应商、开发者、员工，全面赋能企业的数字化转型。

扎根千行百业，携手伙伴和客户打造数字化转型范本

专题日上，华为与行业代表一起分享了携手华为云进行数字化转型的创新实践。

作为华为自身数字化转型实践的代表，华为消费者云可信首席架构师葛正恺分享了华为终端云的上云实践。华为终端云服务是华为消费者业务中的重要组成部分，近年来快速成长，现已服务全球200多个国家、超5亿月活用户和510万开发者，以给全球消费者创造更美好的全场景智慧生活体验为主要目标，把用户体验放在第一位。华为终端云的上云过程和业务成长过程，是与华为云相互支持、共同成长，从IDC上云，到全面优化，从“3+1大区”全球部署、骨干网融合和全球一致性方案的建设，再到深度使用华为云高阶服务持续优化用户体验。未来，华为终端云和华为云将在云云协同方面继续深化合作，把终端云的成熟服务开放出来，助力数字化世界建设。

华为消费者云可信首席架构师葛正恺

制造业数字化转型是未来中国制造业实现新发展的焦点，信义玻璃作为行业内领先的大型传统玻璃制造企业，与华为云合作的信义浮法智能集控中心项目是率先走在行业数字化转型前沿的探索实践项目，对整个玻璃制造行业数字化转型具有积极的促进作用。信义玻璃副总裁郭建林表示，信义玻璃选择与华为云合作，通过数据治理，实现IT&OT数据融合，让数据可得、易得、自得，全面提升管理决策效率。信义浮法智能集控中心项目从数字化工厂出发，以降本增效为目标，依托华为云构建了信义的数字化平台，新工厂可高效、低成本复制“最佳实践”模型，将现有的数据资产及管理能力快速部署实施，为信义玻璃全球化发展战略打下坚实基础。

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信义玻璃副总裁郭建林

德邦快递高级副总裁、CTO殷皓表示，数字化的目标不是为了做数字化，而是赋能业务，数字化正逐渐地成为德邦今天的核心生产力之一。德邦选择与华为战略合作，借助了华为30多年的产品研发和管理经验，以及华为云云原生体系，探索全业务上云，通过数字化和智能化来赋能业务、赋能客户和赋能员工，聚焦数据的建设，持续地提升用户的体验，实现业务快速发展。未来，希望与华为在云、人工智能、边缘端等领域有更多的合作。

德邦快递高级副总裁、CTO殷皓

北港集团作为西部陆海新通道的唯一出海口，联接中国西部腹地和东盟的国际枢纽海港，数字化建设一直走在行业前列。会上，华为云咨询专家介绍了华为云团队通过数字化手段，从数字化运营入手，为北港集团规划了集团和业务板块的数字化蓝图、架构和运营场景，设计并实施上线了OCC运营平台和统一数据底座。通过构建集团统一、融合、一致、清洁的数据底座，以及数据治理与资产化管理，实现港口、物流、工厂制造关键业务场景的可视、可控、可协同，实现数字化运营，为北港全面数字化奠定了基础。

华为云咨询专家

未来，华为云将通过持续技术创新，携手伙伴、客户，加速行业数字化转型和智能升级。