数据货币化的三种途径

从内部数据科学的角度来看，数据显然具有价值，因为可以提升运营效率，降低成本。但也应该意识到，在你的公司之外还有其他数据盈利的机会。如今，数据货币化正在整个市场上发生巨大的变化。

安永美洲数据分析业务负责人Traci Gusher说:“我们现在看待数据的方式正在改变。在很长一段时间里，由于找不到更好应用，数据被视为一种负担。人们只是认为数据是我需要用来写报告的东西，但它总是错误的，或者质量总是很低，或者我不能很好地利用它。”

但这种状态在过去三到五年中发生了变化，现在的数据完全是积极的。她说:“企业开始不再把数据视为需要处理的负担，而是把它视为一种资产。”“最优秀的公司正在把它视为一种创收渠道。”

外部数据的货币化也在增长。以下是公司从外部角度将数据变现的三种方式。

1.参与数据生态系统

公司将数据变现的一种方法是将自己的数据与其他公司的数据结合起来。这种数据生态系统方法可以生成特别独特和有价值的数据。

多家不同公司将各自数据的一个子集放在一起，以创建一个特定的数据集，或一个特定的见解，成为一个独特数据集。合并后的数据集比单个数据更有价值。如果将自己的数据与其他能够创造出真正独特且不可能获得的数据集结合在一起，那么在公开市场上将自己的数据变现的价值将更高。如今这些数据生态系统开始大量涌现。

这种数据生态系统方法最适合同一行业内的公司，而更大的价值在于，跳出你的直接竞争格局，将目标放在整个行业内。

2.拆分你的数据业务

在某些情况下，公司的数据可能比公司本身更有价值。

这是美国航空公司在2019新冠病毒疫情初期的不幸中意识到的，当时该公司正在向美国联邦政府申请《关怀法案》(CARES Act)贷款，以维持其业务。

作为贷款的抵押品，该航空公司AAdvantage里程计划的美国部分价值在195亿美元至315亿美元之间。然而，当时的股市对整个公司的估值为59亿美元。这意味着该公司所有的飞机和登机口权益都是负的，而数据是公司唯一真正有价值的资产。

到目前为止，美国航空公司一直拒绝剥离AAdvantage，但其他公司已经采取了行动。比如联合健康集团(UnitedHealth Group)分拆出来的Optum，联合健康集团旗下业务分为United Healthcare健康险业务，以及Optum健康管理产业链业务两个板块。

如今似乎每天都能看到，尤其是在大型组织中，一些独立的收入流和业务单元或独特的业务被成立或剥离，它们的使命就是数据货币化。

3.数据货币化的外部投资

许多公司已经意识到他们数据的价值。安永(E&Y)最近的科技地平线调查 (Tech Horizon Survey)显示，正因为如此，53%的高管将数据和分析视为未来两年的首要投资目标。

但并不是每家公司都有足够的金钱来投资于他们想要的数据和分析。这给了私募股权公司一个机会，让它们能够介入，代表公司对数据进行战略投资，以换取股份或收益。

有一些私人投资公司会跳出来说，嘿，让我们看看我们如何为你注入资金，以及一旦它货币化，我们产生的价值会是什么。

安永正在与某些公司合作，帮助它们利用自己的数据，同时也在与私募股权投资公司合作，帮助制定投资其他公司的数据和分析项目的策略。从数据和分析中产生新的业务线和业务策略有很大的潜力。这在单个公司层面是正确的，在宏观层面也是正确的。

投资公司有可能开始战略性地使用其投资组合公司的汇总数据。这些投资大多只针对特定的行业，因此这些数据集可能具有很强的互补性。