云计算：我是IT最后一个“总舵主”

2009-08-06 16:25:28

云计算如果IT有江湖，也有总舵主的话，那么，我们已经见证并经历了以PC、网络、服务器和存储为中心的时代，无论是网络就是计算机，还是计算、存储为中心的时代，一切依然历历在目。

从PC、网络，再到服务器、存储以及数据中心，其发展的轨迹与信息基础架构相吻合，从PC机开始，我们逐步熟悉了PC机、工作站，此后是网络设备、服务器，如今，我们开始关注存储，从SAN、NAS网络存储开始，到存储虚拟化、自动精简配置、重复数据删除、分级存储、快照与CDP，再到VTL、容灾等，可以说，存储已经开始替代服务器计算以及网络，成为新的发展核心，我们正在进入存储时代。但是存储之后，将再没有产品可以成为IT的核心，存储也必将成为产品为中心时代的***一个代表。

存储之后将是云计算之天下，云计算将成为新的江湖总舵主。也许，已经没有更多时间留给存储了，因为云计算已经迫不及待的要走上前台。我们知道在国外，亚马逊、戴尔、Sun、IBM、Google、雅虎和微软等纷纷宣布了云计算计划。其中，亚马逊的弹性计算云(Elastic Compute Cloud，EC2)服务，以及以EC2为基础的云存储S3(Simple Storage Service)都已经在提供服务了，此外，IBM的蓝云计划，微软的Windows Mobile 6，Sun的Black box，Dell的数据中心方案部门都把矛头指向了云计算。

如果说，这些云计算的事件远在海外，那么，就在前不久，中化集团宣布了国内***例的云计算成功案例，从而拉开了国内云计算应用的步伐。据中化集团信息技术部总经理彭劲松介绍，中化业务涉及能源、农业、化工、金融、地产等行业，在四个大洲设有分公司和海外集团，仅上市公司就有三个，其业务范围非常广泛。这些业务需要建立一个完善的信息系统。目前，中化已经建立起一个全球集中统一的运行管理体系。以ERP系统为例，从1999年开始历经10年发展，涉及200多家法人企业。近期，中化集团需要对用了近10年的ERP系统，进行一次大规模的升级，升级到***的6版本。但是期间跨了好几个大的版本，同时需要考虑多架构系统并存的现状。如果按照传统的方法，不仅需要大量资金，同时，也不能够很好利用现有的信息化的基础。在IBM的帮助下，借助云计算的方法，中化集团在现有基础结构上，利用云计算部署、测试新的系统，顺利实现了ERP系统的全面升级。

彭劲松指出，云计算突破了一个物理资源的概念。新的ERP系统，不是指定安装在哪一物理设备上，而是装在“云”里面，“云”可以承载所有计算能力。与传统方式的区别在于，用户并不需要知道“云”在哪里，由哪些具体的服务器构成。实际上，中化是利用了现有服务器的空闲资源，也就是Stand By资源构成。与传统方式相比，“云”所有资源都是动态的，其Stand By资源是动态的，可以根据需求定制。实践证明，云计算完全能够满足此次ERP部署的需求。

彭劲松表示，通过采用云计算，不仅避免了以往产品采购周期长，管理复杂的种种弊端，同时，由于充分利用了现有计算的Stand By资源，因此节约了大量的成本和费用。无论从绿色环保，还是灵活性方面，“云”计算确实带来了实实在在的价值。

可以预计，随着更多的企业级云计算的部署实施，以及尝试和测试，“云”计算会首先在企业得到快速发展，企业“云”，也就是私有“云”会首先得到发展。对于面向公众服务的公有“云”而言，也会逐步发展起来。也就是说，云计算有望提前登上属于自己的舞台——IT总舵主，号令江湖。

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