权责边界

双线管理是一种同时关注两条或多条并行工作线的管理模式，常见于需要兼顾短期目标与长期战略、业务发展与团队建设、内部流程优化与外部市场拓展等复杂场景，有效实施双线管理需要明确目标差异、建立协同机制、动态调整资源，并通过科学工具提升管理效率，以下从核心逻辑、实施步骤、关键挑战及应对策略等方面展开详细说明，双线管理的核……