流程构建

组建一个新的科室是一个系统性工程，需要从顶层设计到落地执行全流程规划，既要符合医院整体战略布局，也要兼顾临床需求与运营效率，以下从筹备规划、团队组建、制度建设、流程优化、资源配置、试运行调整六个维度展开详细说明，筹备规划：明确方向与定位新科室的成立需基于充分的调研论证，避免盲目跟风或资源浪费，要明确科室的功能定……