动态博弈

在设计竞争对手分析框架时，需要系统性地从多维度拆解对手的战略布局、运营模式和市场表现，避免主观臆断，而是通过数据驱动和客观事实构建竞争地图，以下从八个核心环节展开详细说明,帮助建立可落地的竞争对手设计体系，明确分析目标与范围首先需清晰界定分析目的，是为制定新市场进入策略、优化产品功能，还是调整营销渠道？目标不同……